Abbracciare il cambiamento tecnologico

In un contesto in cui la digitalizzazione avanza a ritmi sempre più sostenuti, le aziende si trovano a dover affrontare una sfida cruciale: bilanciare le esigenze operative quotidiane con l’adozione di nuove tecnologie

Questo equilibrio è particolarmente delicato per i CIO, CTO e IT manager, che devono navigare tra la pressione di garantire sicurezza ed efficienza e l’opportunità di guidare l’innovazione. Ma come possono le aziende affrontare questa transizione senza compromettere le operazioni quotidiane? Esaminiamo le sfide principali e le strategie vincenti per superarle.

Sicurezza al centro: Come proteggere l’azienda con un approccio Zero Trust

L’aumento delle minacce informatiche è una delle conseguenze più evidenti del lavoro distribuito. Con dipendenti che accedono a reti aziendali da postazioni domestiche o mobili, la superficie di attacco si è ampliata enormemente. Garantire la sicurezza dei dati aziendali in questo contesto richiede un approccio strutturato e innovativo.

Come? Facendo salire la Security on board

La sicurezza deve essere al centro di ogni strategia di digitalizzazione. L’adozione di un modello Zero Trust, che verifica ogni accesso alle risorse aziendali, è un cruciale. Tecnologie come Microsoft Intune che consente una gestione efficace dei dispositivi mobili (MDM) e delle applicazioni, Microsoft Entra che protegge e gestisce le identità digitali, e Defender for Endpoint che adotta un approccio proattivo per monitorare i dispositivi, identificare comportamenti sospetti e bloccare le minacce prima che possano causare danni. Insieme, queste soluzioni offrono una difesa completa e integrata per il modern workplace.

Cloud: scalabilità e controllo per il futuro delle aziende

Molte aziende stanno affrontando la migrazione verso il cloud per beneficiare di scalabilità, flessibilità e riduzione dei costi infrastrutturali. Tuttavia, questa transizione non è priva di complessità.

Si, testa sulle nuvole… ma sempre con i piedi per terra!

Il cloud è una delle chiavi per abilitare i flussi di lavoro in modo efficiente. Una gestione unificata delle risorse è fondamentale per ridurre il rischio di errori umani e mantenere il controllo dei costi. Le piattaforme di gestione del cloud ibride offrono un supporto essenziale per integrare infrastrutture esistenti e nuovi ambienti, garantendo flessibilità e interoperabilità. Soluzioni multi-cloud consentono alle aziende di scegliere il provider e l’architettura più adatti per specifiche applicazioni, evitando vincoli tecnologici. Questa flessibilità permette di bilanciare le esigenze operative con la spinta verso l’innovazione, offrendo un ambiente resiliente e scalabile per le sfide future. Non meno importante, è necessario proteggere le risorse nel cloud con strumenti come Azure Security Center, per esempio, che monitora risorse e servizi in Azure alla ricerca di potenziali rischi di sicurezza e suggerisce remediation da applicare per mitigare le vulnerabilità.

Come le tecnologie emergenti possono trasformare il business

L’adozione di tecnologie emergenti richiede una strategia strutturata che punti a una transizione graduale e sicura. Le aziende possono iniziare automatizzando processi ripetitivi, come la gestione delle approvazioni o il monitoraggio dei flussi di lavoro, per ridurre i colli di bottiglia e migliorare la precisione. Questo approccio non solo minimizza le interruzioni operative, ma permette anche di liberare risorse per attività a maggior valore aggiunto.

Come fare per navigare nel mare delle innovazioni?

I servizi gestiti non solo possono aiutare a identificare inefficienze e proporre soluzioni scalabili per ottimizzare i processi aziendali ma rappresentano anche una leva fondamentale per liberare risorse e creare spazio per l’innovazione. Oltre a garantire operatività fluida, questi servizi offrono alle aziende un supporto strategico nell’affrontare la complessità delle nuove tecnologie, suggerendo, guidando e supportando le imprese nel navigare la giungla delle tecnologie emergenti, rendendo la loro adozione più sicura, graduale e strategicamente mirata.

Lavoro da remoto: strategie per innovare e ottimizzare la produttività

Il lavoro da remoto è ormai un elemento permanente del panorama lavorativo. Tuttavia, convertirlo da una soluzione emergenziale a una leva strategica per l’innovazione è ancora una sfida aperta. Le aziende devono ripensare i processi e adottare strumenti che favoriscano flessibilità, collaborazione e produttività.

Da remoto ma sempre nel vivo dei flussi di lavoro!

Il lavoro da remoto ha cambiato radicalmente i business model di alcune aziende. Implementare piattaforme integrate per la collaborazione, che combinano strumenti di comunicazione, gestione dei progetti e monitoraggio delle performance, permette di eliminare colli di bottiglia, di creare flussi di lavoro più fluidi ed efficaci e ottimizzare la produttività dei team distribuiti. Inoltre, garantire un accesso sicuro alle risorse aziendali è fondamentale e strumenti di gestione come Entra possono garantire che i dispositivi utilizzati dai dipendenti rispettino gli standard aziendali di sicurezza e conformità, indipendentemente da dove si trovino. Le aziende che adottano un approccio olistico e integrato possono trasformare il lavoro da remoto in un vantaggio competitivo, creando un ambiente che favorisce innovazione, flessibilità e crescita personale per i dipendenti.

Trasformare queste sfide in opportunità nel 2025

Questo è il momento di guidare il cambiamento e trasformare le sfide in opportunità concrete. Per i CIO e CTO adottare modelli di sicurezza avanzati e sfruttare la potenza del cloud è fondamentale per creare un ambiente lavorativo resiliente e innovativo. Per gli IT manager, le priorità devono essere ottimizzare le operazioni quotidiane e garantire che l’azienda disponga degli strumenti e il know-how per affrontare la trasformazione tecnologica. Il percorso verso un futuro digitale e resiliente richiede una combinazione di visione strategica e soluzioni pratiche. Le aziende che abbracciano il cambiamento tecnologico con un approccio strutturato possono non solo superare le sfide, ma trasformarle in opportunità durature per il loro successo.

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Paola Ghezzi

Paola Ghezzi

Marketing Manager

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